แล้วคุณจะไม่สามารถมองข้ามเรื่องของ
การทำ "งบประมาณ" ได้อีกต่อไป...

เจ้าของกิจการส่วนใหญ่อาจมองว่า แค่สร้างรายได้ให้เติบโตอย่าง
ต่อเนื่อง ไม่มีผลขาดทุน ... ก็น่าจะเพียงพอแล้วกับการทำธุรกิจ แต่คุณเคยตั้งคำถามเหล่านี้ให้กับธุรกิจของคุณหรือไม่ 

• ธุรกิจของเราควรมีอัตราการเติบโตและผลกำไรที่เท่าไหร่
  ถึงจะเหมาะสม ?
• ธุรกิจของเรามีโครงสร้างหรือโมเดลที่เหมาะสมและสามารถ
  ตอบโจทย์อนาคตแล้วหรือไม่ ?
• ธุรกิจของเรามีการวางแผนเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจแล้วหรือยัง?
• ธุรกิจของเราจะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงจากภายนอกได้อย่างไร? 
• ธุรกิจของเราควรสร้างความน่าเชื่อถือให้แก่ผู้ถือหุ้นแบบไหน?
• ธุรกิจของเราควรปันผลให้ผู้ถือหุ้นจำนวนเท่าไหร่?
• ธุรกิจของเราจะประเมินศักยภาพของส่วนงานต่างๆ หรือพนักงานได้อย่างไร?
• ธุรกิจของเราจะใช้เกณฑ์อะไรในการจ่ายเงินโบนัสให้พนักงาน?
  
  

หากคุณไม่เคยตั้งคำถามเหล่านี้มาก่อน ...
ธุรกิจของคุณกำลังน่าเป็นห่วง

หากคุณเคยตั้งคำถามเหล่านี้กับตัวเองบ้าง ...
แต่ยังไม่รู้ว่าต้องเริ่มจัดการอย่างไร คุณกำลังมาถูกทาง...

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และไม่แน่นอน การวางแผน "งบประมาณ" ไม่ได้เป็นแค่เรื่องของการทำบัญชี แต่เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้คุณสามารถเตรียมความพร้อมในการวางแผนธุรกิจให้สามารถเติบโตอย่างมั่นคง และเกิดความยั่งยืน หลักสูตร The Magic Number Budget จะพาคุณไปเรียนรู้ถึงความสำคัญ แนวคิด และกระบวนการจัดทำงบประมาณผ่านการทำเวิร์คช็อป เพื่อให้คุณเห็นโอกาสจากการกำหนดงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ และผลกระทบจากการที่บริษัทขาดการวางแผนทางการเงินอย่างถูกต้อง เพื่อที่คุณจะไม่พลาดโอกาสในการปรับปรุงกลยุทธ์ทางการเงินของคุณ และสามารถสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งสู่การเติบโตในอนาคต  

Success is best when it’s shared. Managing costs and budgeting isn’t about cutting down but ensuring sustainable growth for everyone involved." 
Howard Schultz, Former CEO of Starbucks

มาเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสำหรับธุรกิจของคุณ 
ลงทะเบียนตั้งแต่วันนี้ - 10 ตุลาคม 2567